第17回：会社は人なり、人づくりに貢献する「株式会社山岸製作所」

同社は自動車部品や半導体製造装置部品を製造しており、量産のほか部品の試作開発など多品種少量生産にも対応している。徹底した品質管理と納期管理を行い、取引先からも高い信頼を集めている。

そんな山岸製作所がSDGsを意識するようになったのは、ごく最近のことだ。2021年1月から3月まで群馬県が実施した「ぐんまSDGsコーチングプログラム」に参加したことがきっかけだった。

同プログラムの参加者は県内企業10社。参加者はワークショップなどでSDGsについての理解を深め、SDGs達成に向けた経営方針を策定し、最後に発表した。山岸製作所は若手社員2人をSDGs事務局員として任命し、「SDGs達成に向けた宣言書」を作成した。宣言書は、SDGs達成に向けた重点的な取り組みとして「環境負荷の低減」「ソリューション事業拡大」「社員がいきいきと働ける会社」を掲げ、目指すべきビジネスモデルとして「働きやすい職場づくり」「地域と共に歩む会社」「教育を掲げて生涯学習する会社」を挙げている。

とはいえ同社はSDGs目標達成のために、何か新しい活動目標を作成したのではない。社内で長い間取り組んできたことをまとめたものが宣言書になった。同社は経営理念で「ものづくりと人づくりにこだわり、社会に貢献する」ことを標榜し、これに従って人材育成に力を入れてきた。それが宣言書の重点的取り組みの一つ「社員がいきいきと働ける会社」となり、SDGsの17目標のうち「4．質の高い教育をみんなに」「8．働きがいも経済成長も」に繋がっている。

「企業は人なり」「会社の成長は人の成長」と考える山岸社長の視野は、同社内だけに留まらない。

ヤマギシテクニカルセンターでの研修は開設当初、自社社員と、つきあいのある会社の従業員が対象だったが、社員を毎週、丸々一日分を研修に出すのは難しいという事情から他社からの受講生は次第に減り、近年は自社の新入社員のみとなっていた。しかし、同センターは中小企業として唯一、群馬県の職業訓練校に認定されてもいる。山岸社長は「今後はまた他企業からの受講生受入を進めていきたい」と話す。

一方、地域の若手経営者の育成にも力を注いでいる。21年秋から、新たに地元企業を対象とした「経営塾」をスタートした。スタート時点で17社の地域の若手経営者や次世代経営陣を対象に、経営者として必要な考え方や身につけるべき知識、部下のマネジメントなどを、山岸社長をはじめとする山岸製作所の経営陣が講義している。

父が創業した企業を兄弟で引継ぎ、リーマンショックや米中貿易摩擦、コロナ感染症など厳しい局面を何度も乗り越え、子息を中心とした次世代に引き継ぐ準備を着々と進めている山岸社長。その実体験や苦労話などを学ぶことは、地域で次世代を担う人たちにとって有意義な経験になるだろう。「自社だけでなく、地域全体が“Sustainable”であるよう、地域と共に成長していきたい」と山岸社長は力強く語っている。