SDGs宣言に向けて、自社事業と17の目標を紐づけた後の進め方・考え方について教えてください。

回答

以下2点について考え、進めてみましょう。

（1）単年度目標、社内（各部門）目標の策定と進捗管理
5年後、10年後までの取組目標をブレイクダウンして初年度の取組目標を策定しましょう。さらに各部門で何に取り組むのかを整理し、具体的な数値目標を掲げてみましょう。
初年度は背伸びせず、全部門が100％達成できるぐらいの低いハードルの目標でも構いません。まずは各社員に幅広く浸透し、かつ、参画意識を持ってもらうことが大事です。
プロジェクトチームを組織している場合は、プロジェクトメンバーが主体となり、各部署でSDGs基本講座、SDGs宣言説明会などを開催する事例もあります。

（2）各種連携
大切にしたいステークホルダーやありたい姿を明確化する中で、取引先大手企業、サプライヤー、顧客、消費者、地域、大学、行政などとの連携を模索してみましょう。大胆な目標であるほど注目も集めやすいです。
事例として、社員20名弱の小規模製造事業者で、自社だけでは達成が難しい画期的な目標を掲げたところ、大学、大手企業などから連携申し入れが相次ぎ、自治体のモデルケースとして市長が政府審議会で発表するに至ったケースもあります。