組織としてSDGs経営を推進し、SDGs宣言を策定するにはどうすればよいでしょうか？

回答

まずはSDGsの理念（注1）を理解し、その上で、誰のためにSDGsに取り組むのか、何のためにSDGsに取り組むのかを整理しましょう。

【取り組み方の例】
（1）経営者から幹部、管理職、現場リーダークラスからなる10名弱くらいのプロジェクトチームを作ります。
（2）大切にしたいステークホルダーと未来のありたい姿をメンバー1人1人が考え、それを持ち寄ることで会社のステークホルダー、ありたい姿を集約します。
※経営者から現場の視点までを取り入れた動きにしていくことが重要です。
（3）SDGsの基本理念の理解、大切にしたいステークホルダーの確認、ありたい姿の確認しましょう。
（4）SDGs優先課題のとりまとめ、SDGs経営計画・アクションプランへの落とし込みを実施します。
（5）SDGs宣言および内外への浸透・発信のアクションプラン作成を実施します。
（6）情報発信を積極的に行いましょう。
（7）自社でウェブサイトを開設しているのであれば、自社での活動がどのようにSDGsに貢献しているか、今後どうしていきたいか、顧客が依頼する場合はどうすればよいか等を記載し発信しましょう。

（注1）SDGsの理念：中小企業に求められるSDGsとは、事業そのものによる社会課題の解決への取組です。利益を上げられる持続可能な事業運営（経営）が前提となり、SDGsを身近なものとして認識し、企業の発展のために経営に活用すべきものとして考え取り組むことが必要です。