「橋本 孝之」日本アイ・ビー・エム株式会社（第3回）

「我々が提唱するのはバリュークリエーション、すなわちITを使った付加価値の創造だ。その大きなくくりがスマーター・プラネット。具体的には都市を賢くする『スマーター・シティーズ』と、企業を賢くする『スマーター・エンタープライズ』があり、これらを支えるのがクラウドやビジネス分析などの先進技術だ」（橋本孝之日本IBM社長）。

スマーター・プラネットとは米IBMがグローバルに提唱する新ビジョンで、日本語では「賢い地球」と表現している。橋本社長は就任以来、スマーター・プラネットの具体化に注力。その一環として、経済産業省が全国4都市で立ち上げたスマート・コミュニティー・プロジェクトに参画。新日本製鉄や富士電機などとともに、低炭素社会を目指す都市づくりを北九州市で始動させた。

同市ではエネルギーや水、廃棄物、交通、安全など個別システムを総合的に管理する。ここでIBMは「街全体の状況を見える化し、最適化する」（橋本社長）ことを標榜。都市機能を監視・制御するコマンドセンターの重要性を訴えるとともに、インフラ輸出を踏まえ、世界標準のフレームワーク（共通基盤）の活用を促している。「インフラ輸出などで海外に打って出ようとすればフレームワークへの準拠は必須。世界標準のフレームワークを活用し、その上でアプリケーションを作れば世界展開も可能。重要なのは柔軟なフレームワークを持つことだ」（橋本社長）という。

一方、スマーター・エンタープライズでは、日本企業に「ゴー・グローバル」を呼びかけている。橋本社長は「これまでのグローバル化は自動車、電機、工作機械、輸送機械が中心で、この4業種で日本企業の輸出の7割を占めていた。要は日本で中核部品を持って、最終組み立てをして、輸出するパターンが主体だったが、いまは鉄鋼や化学など素材メーカーがグローバル化している。ここは明らかにこれまでとは違う」と力説する。日本企業にとっての「真のグローバル元年」の到来－。これがゴー・グローバルに込めたメッセージだ。

ゴー・グローバルで推奨するフレームワークは、財務・経理、IT、コミュニケーション、アウトソース、サプライチェーン、セールス・マーケティング、人材－の七つ。このほか産業別フレームワークが11個ある。フレームワークは橋本社長の真骨頂でもあり、「グローバル化には標準化やミドルウエアなどのツールが必須。フレームワークの採用はグローバル化が推進力となる」と期待を寄せるとともに「IBMは170カ国以上で事業展開していて、（海外進出先の）どこにいても近くにいる」と胸を張る。