中小タスクが行く！

第3回：シニア活用編

2019年 5月 21日

人材不足に悩むなら・・・
シニア活用にトライ！

とある山間の木工所。社長が従業員にうな重を振舞っている場に、取引先の営業部長がやってくる。悪い知らせかと思いきや、商品の売れ行きが好調で、もっと製造してほしいとの依頼。ありがたい話だが、ただでさえ人員不足で従業員に無理をお願いしているのに、これ以上無理はさせられない。社長がひとり川辺に向かいため息をついていると、人手不足ならシニア人材を活用してはどうですかと魚釣り中の中小タスクが声をかけてきた。

働きたいシニアも、雇用企業も増えている

どんなに募集をかけても、なかなか人手が集まらない。もしあなたがそんな悩みを抱えているなら、お勧めしたいのが「シニア活用」です！

少子高齢化により、日本では15～65歳の生産年齢人口が減り続けています。そのため、採用マーケットにおいては、中小企業の多くが、大企業に競り負けている状態です。

そうした中で注目を集めているのが、65歳以上のシニアを継続雇用・再雇用する「シニア活用」です。「人生100年時代」と言われる時代になり、シニア層に定年後も働き続ける意識が広まったこともあって、働きたいシニア層の人口は年々増加しています。60歳以上の人を対象とした内閣府の調査※1によれば、8割以上の人が「70歳以上」あるいは「働けるうちはいつまでも」働きたいと答えています。
※1 内閣府「平成30年版高齢社会白書」

政府による高齢者雇用の推進などもあって、実際に高齢者を雇用する企業も増えています。

65歳以上の就業率 — 出典：総務省統計局「2018年労働力調査」就業率の推移（65歳以上）（再編・加工）

シニアが戦力になるのかとたずねる社長に、もちろんです。経験が豊富ですから若者と変わらぬ業務をこなすシニアも多いんです。早朝や土日勤務などにも対応できますと力説する中小タスク。それならうちも検討してみるかとその気になる社長。それから数週間後に中小タスクが木工所をのぞいてみると、シニア従業員が増え、和気藹々としている職場。地域にも貢献できて何よりと社長も満足な様子だった。

シニア活用のさまざまなメリット

事実、高齢者に働いてもらうことには、次のようなさまざまなメリットがあります。

フレキシブルな勤務形態に対応できる
65歳をすぎても就業意欲のあるシニアは、フルタイムでの仕事へのこだわりが少なく、空いた時間を有効活用することを目的としている場合も多いため、イレギュラーな曜日・時間の勤務形態も受け入れてくれやすい。

即戦力としての活躍が期待できる
豊かなノウハウ・技能・技術・人脈を持っているため、職場の即戦力としての活躍が期待できる。

若手社員の育成効果が期待できる
積み重ねてきたビジネス・キャリアに加え、社会人としての豊かな経験を活かして、若手社員の教育を任せることも可能です。

採用コストが削減できる
自社の定年年齢を引き上げて継続雇用をする場合は、新たに人材を雇い入れる必要がないので、採用コストが抑えられます。

シニア層の顧客からの信頼が得られる
高齢化の進展に伴い、商品・サービスのニーズも変化が予想されます。同世代のシニア層が商品・サービス開発に関わることで、シニア層の顧客からの信頼獲得が期待できます。

国からの支援が受けられる
高年齢者雇用に関する助成金を活用することで、人件費を抑えることも可能です。
※これについては文末に記しています。

いかがでしょう？「なかなかいいな、シニア活用」と興味が出てきたのではないでしょうか。

一方で、シニア活用を実施するのであれば、シニアの体力や集中力、判断力の低下を考慮した、環境整備も必要になってきます。例えば、視力の低下を補うために、マニュアルの文字を大きくしたり、補助ライトを設置する。筋力低下を補うために、重量物の運搬を機械化する、作業場をバリアフリーにするなどです。

シニア雇用の環境整備に関しては、国は以下のような助成金制度を設けていますから、ぜひ活用するとよいでしょう。なお、これらの助成金は、事前に計画を申請し、実際に取り組んだ事業者に支給されるものです。「必ず助成金がもらえます」といった勧誘が多く見られますが、ただでお金をばらまくような助成金は存在しませんので、ご注意ください！