相性の良い専門家が派遣されてくるとは限らない
多数の登録専門家の中から最善のマッチングを目指したとしても、自社の課題と専門家の得意分野が微妙にずれていることや、専門家の持つメソッドや問題に対するスタンスが合わないことも起こり得ます。また、人間的にどうも好きになれないといったようなこともあるかもしれません。
必要以上に専門家に頼ってしまい成果が乏しい
専門家の支援や助言を取り入れて主体的に実行する余力がどの程度あるかは重要です。せっかく来てもらったのだから使わないと勿体ないとつい考えがちですが、制度の基本は自社での取り組みを支援するためのものです。専門家に丸投げして余分な負担をかけすぎることは本来の成果創出に至らない原因となることがあります。