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中小企業大学校の上手な使い方 成長企業にみる人材育成


株式会社 諏訪田製作所

変わり続けるために大学校を活用

株式会社 諏訪田製作所
小林知行社長

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本社ショールームではツメ切り全製品を陳列、手に取って確かめることができる

本社ショールームではツメ切り全製品を陳列、手に取って確かめることができる

刃物や工具など金物の産地として知られる新潟県三条市。この土地に本社を構える諏訪田製作所は、盆栽用ハサミや、ツメ切りなどを自社で鍛造から刃面の仕上げまで一貫して手がけている。すべて職人による手作業だ。機械による自動化で大量生産品が多く流通する中、昔ながらの手作業という製法を貫いて作られた製品は高級品として注目を浴び、たびたび雑誌などのメディアに取り上げられている。

そんな諏訪田製作所だが、中小企業大学校三条校とのかかわりは深く、1992年の同校開校以来、現在でも続いている。「三条校ができるまでは、教育を受けようと思っても東京校に行くしかなかった」と小林知行社長は振り返る。同社から三条校までは自動車で約20分と比較的近く、「使わない手はない」(小林社長)。小林社長自身が同社の最初の利用者で、同校の経営幹部を育成するプログラム「経営管理者養成コース」の第1期生だ。

ほぼ全社員を大学校に送り込む

同社製のツメ切り。手作業で一品ずつ作られる製品には、高級品としての価値が備わる

同社製のツメ切り。手作業で一品ずつ作られる製品には、高級品としての価値が備わる

「当社は、中小企業大学校のヘビーユーザー」と小林社長が言う通り、毎年ほぼ全社員を同校に送り込み、学ばせている。年初に同校から送られてくる次年度の研修プログラムを見て、何が足りないか、何が必要かなど社員の経験に応じてどの講座を学ばせるかを決める。受講で職場を抜ける社員に合わせて仕事のシフトを組む。

「うちは零細企業。すべての面において不足している」。小林社長は、同校を使った社員教育に力を入れる理由を語る。従業員規模約40人の同社。教育しようにも大企業のように自前ではできないし、社員一人ひとりに合わせた教育ならなおさらだ。その点、さまざまな研修プログラムが用意されてある同校の存在は「非常に助かっている」(同)という。

研修には当然他社の社員も参加している。他社との接触は経営者ならまだしも、製造現場の段階では少ない。同校で他社の社員と話をし、勉強することは「自社がいかに小さい企業なのか、自分がいかに何も知らいないかを知ってもらう良い機会」(小林社長)にもなる。


社員の意識変わる

同校を活用するようになって社員の意識も変わってきた。活用する前までは、職場の掃除すらまともにやられておらず、また、「仕事上で社員に何か指示をしても『嫌だ』と断られることもしばしば」(同)。しかし、同校で勉強を重ねるうち社員自身が企業とはどういうものか、モノづくりとはどういうものかなどを知ることで、改善されていき、現在では社員から提案が出るまでになったほどだ。

自社について小林社長は「強いと思ったことなど一度もない」とキッパリ言う。「技術的に新しいところは何もない。ただまじめに、愚直に正直に続けるという、当たり前のことを当たり前にやっているだけ」とも。三条地区でも昔は同社と同じように手作業でツメ切りを作る企業が多くあったというが、今では「当社だけ」(同)だという。周りが自動化を進める中、逆に手作りの同社の製品が際だち、それが特徴となり今日につながっている。

「社員が変わってくれたから今まで会社を続けてこられた。これからも常に変わり続けなければ将来はない」と小林社長は力強く語る。現在、小林社長は、企業の大きな変わり目の一つである社長のバトンタッチに向け、後継者の育成に同校を活用している。小林社長自身も学んだ「経営者管理養成コース」に09年度は二人の社員を学ばせ、会社継続のための準備を着々と進めている。

企業データ
株式会社 諏訪田製作所
代表者 代表取締役 小林知行
所在地 新潟県三条市高安寺1332
電話 0256-45-6111
設立 1974年7月
資本金 1000万円
社員数 38人
主要事業 ツメ切り、盆栽用特殊刃物等の製造販売
企業ワンポイント
昔ながらの手作業によるハサミ、ツメ切り製造を営む。受講を重ねるうちに企業とは何かという根本部分に対する社員の意識変化が表れ、改善提案が出されるまでに職場は変わった。

掲載日:2010年3月12日

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