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HOME > 経営をよくする > 変わる大手企業の購買戦略

変わる大手企業の購買戦略

中小企業の課題の一つである販路開拓。買い手となる大手企業はどのような方針でモノやサービスを調達しているのか。大手企業の購買戦略を通じて、企業間取引の最新事情を垣間見る。

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日立ハイテクノロジーズは2006年度から「コストデザイン」という独自のバリューエンジニアリング(VE)活動に取り組んでいる。以前は、研究機関向けに電子顕微鏡を納入してきたが、半導体製造会社向け装置の製造比率が高まり、事業環境を半導体業界向けに転換する必要があった。製品モデルの変更の多い業界に合わせ、早い段階で利益を確保するのが経営方針になった。

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