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      <title>経営！一歩前へ！</title>
      <link>http://j-net21.smrj.go.jp/watch/ippomae/</link>
      <description>経営やビジネスに関する問題解決のちょっとしたヒントになる話題を、幅広くご紹介します。</description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2011</copyright>
      <lastBuildDate>Mon, 04 Jul 2011 10:15:10 +0900</lastBuildDate>
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         <title>今スマートフォンに何が起きているのか</title>

         <description>OSのシェア争いが始まっている Windowsは、世界のパソコンの86％（2010-03時点）ほどのシェアを獲得しているOS（Operating System）であるが、2008年あたりから、携帯電話やタブレットPCで、OSのシェア争いが始まっている。なかでも注目されているのは、Apple社のiOSとGoogle社のAndroidのシェア</description>
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         <pubDate>Mon, 04 Jul 2011 09:46:57 +0900</pubDate>
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         <title>歌舞伎の世界での責任の取り方</title>

         <description>最近何かと話題の海老蔵の父が出演 歌舞伎の世界では、役者がセリフを間違ったり、出番を間違ったりした場合、自腹を切って共演者に蕎麦を振る舞う習わしがあります。セリフを間違えることを「セリフをとちる」ということから、この蕎麦を「とちり蕎麦」といいます。 このとちり蕎麦の習わしは、役者だけでなく、大道具、小道具でも同じです。特に大道具の場合、舞</description>
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         <pubDate>Mon, 06 Jun 2011 10:34:48 +0900</pubDate>
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         <title>表の道徳、裏の道徳</title>

         <description>自殺大国、日本 日本で12年連続自殺者数が3万人を超え、2007年から3年連続で過去最高を更新しています。人口10万人当たりの自殺者で表される「自殺率」は25.5と、アメリカの2倍超となり、先進諸国の中でトップに位置しています。 日本より上位にいるのは、ベラルーシ、リトアニア、ロシア、カザフスタン、ハンガリーと、政情不安の続く東欧、旧ソ連</description>
         <link>http://j-net21.smrj.go.jp/watch/ippomae/entry/20110502.html</link>
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         <pubDate>Mon, 02 May 2011 14:25:50 +0900</pubDate>
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         <title>恐るべきIBMの変革</title>

         <description>象徴的だった、IBMのパソコン事業撤退 経済成長が続いていた快活な時代を振り返ってみると、良くも悪くも&#8220;真似&#8221;をするものが明確でした。製品作りや経営手法、行政の手法など経済社会全般にわたって答えは、欧米にありました。先を行く彼らの作った製品や、組織形態などを参考にし、日本風に立て替えればうまくいくことが多く、そのた</description>
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         <pubDate>Mon, 04 Apr 2011 10:23:53 +0900</pubDate>
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         <title>失敗なんか忘れてしまえ</title>

         <description>アメリカ海軍戦闘機開発の歴史 松下幸之助が32歳で設立した松下電器具製作所が最初に世に出した、期待のソケットはまったく売れませんでしたが、欠点を考察し、工夫を重ね、「アタッチメントプラグ」「砲弾型自転車ランプ」「ナショナルランプ」などの大ヒット商品を連発していきます。 こんなものがあれば最高だな、というアイデアをとことん追求し、失敗したら</description>
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         <pubDate>Fri, 18 Mar 2011 10:40:51 +0900</pubDate>
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         <title>不運なら、運不運を忘れるほど仕事に熱中してみよ</title>

         <description>ゼネラリストかスペシャリストか 政権が民主党に移ってから稲盛和夫氏の名前をよく見かけるようになり、著書や関連本に気を配っていると、会社の将来を担うような20代、30代の社員に対する厳しくも温かい言葉がいくつもありました。 「不運なら、運不運を忘れるほど仕事に熱中してみよ」という言葉には、失われた10年といわれた90年代に社会人としてのスタ</description>
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         <pubDate>Mon, 07 Mar 2011 10:30:23 +0900</pubDate>
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         <title>桁違いの中国&#8220;ニセモノ&#8221;事情</title>

         <description>屋台で食べ物を買ってはダメ 筆者の友人である上海市公安（警察）の幹部は、「市場の屋台で食べ物を買ってはダメだ」と力説する。なぜかというと......。 「ともかく地方からの出稼ぎ者が開いている屋台は、何を食べさせられるかわかったもんじゃない。前に飼い猫がやたらにいなくなるという苦情がある住区から出されたので、警戒して&quot;猫泥棒&quot;を補足したこ</description>
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         <pubDate>Fri, 25 Feb 2011 11:48:07 +0900</pubDate>
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         <title>吉越浩一郎著「デッドライン仕事術」に学ぶ</title>

         <description>一にも二にも&#8220;集中&#8221; &#8220;残業禁止令&#8221;に代表される数々の施策を断行し、19年連続増収・増益を成し遂げた経営者として有名な、元トリンプ・インターナショナル・ジャパン社長の吉越浩一郎氏。 吉越氏に対して、&#8220;組織力&#8221;&#8220;ワンマン経営者&#8221;&#8220;欧米</description>
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         <pubDate>Mon, 07 Feb 2011 11:59:38 +0900</pubDate>
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         <title>何を守り、どう攻めるか――名将・北条氏康の領国経営</title>

         <description>表は文、裏は武の人...... 東嶺智旺という僧が、相模の虎と言われた戦国時代の名将、北条氏康についてこう評しました。「氏康は、表は文、裏は武の人で、治世清くして遠近みな服す。当代無双の真の覇王」と。 この一文を思い出したのは、ベンチャー・リンク社が発行している『月刊ベンチャー・リンク』2009年11月号の巻頭インタビューを読んだのがきっ</description>
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         <pubDate>Mon, 31 Jan 2011 11:38:58 +0900</pubDate>
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         <title>今後の展開が気になる国際研修制度</title>

         <description>研修生受け入れの実態 我が国には、企業が海外から研修生を受け入れるための入国資格制度がある。3カ月程度の座学を中心にした短期研修から、1年以上にわたる技術実習を含む実務研修（最長3年間）まで実施できる。 数万人規模で入れ替わり立ち替わり国内企業にやってくる研修生の出身国は、アジアを中心にさまざまだ。しかし、何と言っても圧倒的に多いのは中国</description>
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         <pubDate>Tue, 11 Jan 2011 10:55:13 +0900</pubDate>
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         <title>決して時計を見るな</title>

         <description>多数派が現在を作り、少数派が未来を作る 2009年のGM破たんに象徴されるよう、アメリカ経済は危機に直面した。その象徴でもある繁栄を謳歌したGM社員たちはいま、何を思うのだろうか。彼らが強大な労働組合の力で時間も賃金も将来の年金さえも保証されて、豊かに暮らしてきたことは大変にすばらしいことだが、強大な組織を持つ多数派であることだけでは生き</description>
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         <pubDate>Mon, 20 Dec 2010 10:29:31 +0900</pubDate>
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         <title>2010年は電子書籍元年なのか？！</title>

         <description>じつは日本はすでに電子書籍大国 カラパゴスケータイ（ガラケー）ともいわれる日本の高機能な携帯電話をプラットホームする電子書籍なら、7年ほど前に登場している。爆発的に市場を拡大し、昨年の市場規模は500億円強。かなりの規模ではあるが、2兆円ほどといわれている一般書籍の市場規模に比較すれば、まだまだ小さい。 しかし、iPadの発売は、この一般</description>
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         <pubDate>Mon, 06 Dec 2010 10:57:04 +0900</pubDate>
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         <title>中国元切り上げの影響</title>

         <description>小さな報道、大きな影響 10年6月19日、中国政府が「人民元相場の弾力性を高める」と発表しましたが、日本のメディアでの取り上げ方は、思いの外小さいものでした。サッカーワールドカップ期間中ということもあったのでしょうが、それにしても、中国への依存度の高い日本で、メディアが大々的に取り上げなかったのは意外でした。 パソコンなどの電子機器は言う</description>
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         <pubDate>Mon, 22 Nov 2010 09:42:53 +0900</pubDate>
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         <title>偉大なる部下の&quot;やりすごし&quot;</title>

         <description>相乗りの潮流とは無縁 日本のメディアが取り上げ、書店に書籍が並ぶような経営知識には時代によってあからさまな潮流があり、アメリカ式の合理主義／成果主義経営がもてはやされたと思えば否定され、顧客満足度を重視する傾向が尊重されたかと思えば、ステークホルダーとして従業員を最重要とする主張が正義だと書かれていたりするのだが、これらを「あくまでメディ</description>
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         <pubDate>Mon, 08 Nov 2010 10:21:10 +0900</pubDate>
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         <title>ミシェル・フーコーの予言とトレンチシンドローム</title>

         <description>この閉塞感、何とかならないか？ 街にもビジネスにも漂うのは、重苦しい空気ばかり。閉塞感、停滞感、不安感......。外国の企業と交渉をしていても、たいていどの国の担当者の挨拶にも &quot;最近景気が悪いから&quot;というから、この空気は世界中の街に漂っているのかと思ってしまう。これはもう、制度という見えざる手によるある種の抑圧と言いたくなる。きっとバ</description>
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         <pubDate>Mon, 25 Oct 2010 09:36:59 +0900</pubDate>
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         <title>誰にでもできる瞑想でリセットの習慣を</title>

         <description>不確定と混乱の時代＝健康な心身で荒波を乗り切るために もう会社は、「勤めていればいい」「時間と課題を過ごしていけばいい」なんて状況でないことは、かねてから言われてきたことではありますが、それがより切実となりました。このようなとき、最も大事なのは、実は経営者をはじめとする会社の構成員全体がいかに心身の健康を維持し、困難な課題にも前向きに知恵</description>
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         <pubDate>Mon, 27 Sep 2010 10:06:48 +0900</pubDate>
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         <title>エンドユーザーへの的確な回答　「チキンラーメン」誕生物語</title>

         <description>挫折なきチャレンジャー、安藤百福さんの人生 発明者である安藤百福さん（2007年に96歳で没）は、「チキンラーメン」を完成された時、48歳でした。日清食品株式会社をこの時に創業され、いまや世界的企業に発展した同社の礎を築いたのですが、事業家としては「遅いスタート」と言われています。 安藤さんは、20代から繊維製品の製造販売で起業し、戦争な</description>
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         <pubDate>Mon, 13 Sep 2010 10:28:46 +0900</pubDate>
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         <title>朝型人間の奥義</title>

         <description>起きる時間が遅くなったのに減っている睡眠時間 「早起きは三文の得」とは、大昔からいわれていることで、みなさんもご両親や祖父母から子供の頃に聞かされた言葉でしょうね。 最近はどうですか。前日まで、頑張って仕事をされて、自宅にも仕事を持ち帰ったり、そうでなくとも家事や家族のこと、趣味で時間をとられたりで、就寝が遅くなり、翌朝はぎりぎりまで床に</description>
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         <pubDate>Mon, 30 Aug 2010 10:37:45 +0900</pubDate>
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         <title>指揮官の超マネージメント手法</title>

         <description>突発した争いに勝つには、いかに初戦を制するか 優秀な人材を多く求めたいのは、ビジネスに限らず、組織的な達成を目指したい場合の共通したテーマだが、そう簡単にはいかないのが現実だ。そこで、東欧のユーゴスラビアが崩壊していったボスニア戦争のなかで起こっていた事象に焦点を当ててみたい。セルビア人、ボスニア人、クロアチア人という3大勢力の民族が混住</description>
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         <pubDate>Mon, 16 Aug 2010 09:32:48 +0900</pubDate>
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         <title>アジア歴史資料センターと日本外交の歩み</title>

         <description>近隣諸国が叫ぶ「領有権」問題――原因は日本外交の&quot;弱腰&quot;？ 島根県の日本海側にある竹島の領有をめぐり、韓国政府と国民が「日本の教科書がおかしな記述をしている」と大きな抗議の声をあげました。また、米政府は、韓国政府の要求で、自国でつくった地図に竹島のことを「領有権について争いがある」としていた記載を「韓国領」と変更することにしました。当時の</description>
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         <pubDate>Mon, 02 Aug 2010 09:44:49 +0900</pubDate>
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         <title>アルビン・トフラーの予言</title>

         <description>アメリカ映画産業はなぜ？ ――ダーウィン進化論から企業経営への警告 たとえば貴社はこんな課題に悩んでいないだろうか。 　「営業マンを計画通りに育成できているだろうか」 　「お客様のロイヤリティは自店から離れつつないだろうか」 程度の差はあっても、おそらく多くの企業で共通の課題になっているだろう。さらに貴社が販売業だとしたら、こんな不安を抱</description>
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         <pubDate>Tue, 20 Jul 2010 10:00:05 +0900</pubDate>
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         <title>夏バテの予防・解消法</title>

         <description>水分の摂り方に注意しよう！ 夏バテを予防するうえで、重要になるのが、水分をしっかり摂ることだ。 　 夏は汗をたくさんかくため、体内の水分が減少する。また、暑い屋外と冷房が効いた屋内を行き来することで、自律神経の働きがにぶくなり、体内の水分の循環もうまくいかなくなる。 水分補給では、水よりもミネラル成分などが補給しやすいスポーツドリンクが望</description>
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         <pubDate>Mon, 05 Jul 2010 10:48:26 +0900</pubDate>
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         <title>決断力の敵は「私心」にあり！</title>

         <description>自分を心配しはじめると決断力は鈍る ドラマ中、&quot;木村&quot;総理が、国のダム建設によって魚の漁獲量が急激に減少した漁民に対して和解をするという歴史的な決断をするくだりがあるが、そこには国民と同じ視線でというカッコたる信念があった。周囲からは「官僚を敵にまわすことになる」「今後賠償金がかさみ、財政が悪化する」と止めがはいるのだが、&quot;木村&quot;総理は頓</description>
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         <pubDate>Mon, 21 Jun 2010 10:10:52 +0900</pubDate>
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         <title>古い地層から湧き出る泉の新しさ</title>

         <description>すべての身分を廃止すべきだとは考えなかった 一万円札の顔、福沢諭吉を知らない人はいないでしょう。日本人の顔としては現在、世界で一番よく知られている顔かもしれません。円は世界で流通していますからね。では、福沢諭吉とはどんな考え方の人だったのでしょう？　皆さん、ご存じですか？ 「天は人の上に人を造らず、人の下に人を造らず」という『学問のすゝめ</description>
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         <pubDate>Mon, 07 Jun 2010 10:54:20 +0900</pubDate>
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         <title>犬と私の10の約束</title>

         <description>心打つ「10の約束」 みなさんは、ご家庭でペットを飼われていますか？ 最近、書店へ行くと愛らしい犬や猫との生活を綴ったエッセイや小説の本をよく見かけます。そのなかでは、ペットとともに生活することで得られる癒しや心の潤いがこもごもに語られているようです。 こうした「ペット本」の中で私の目が引かれたものに、川口晴さんが書かれた『犬と私の10の</description>
         <link>http://j-net21.smrj.go.jp/watch/ippomae/entry/20100524.html</link>
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         <pubDate>Mon, 07 Jun 2010 10:43:08 +0900</pubDate>
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         <title>いつの世も「情報は力」といわれる　「航海」と「漂流」の違いは情報伝達にも露わになる</title>

         <description>いつの世も「情報は力」といわれる 国防の楯とされるイージス艦が、漁船と衝突するという痛ましい事故が発生した。あってはならないことであるが、さらに事態を混乱させたのが、関係省庁への報告の遅さだ。 所管大臣である防衛大臣には、事故発生から1時間半後。海上保安庁が国交大臣に報告したのが2時間後、事故海域にあたる千葉県に自衛隊が報告したのが4時間</description>
         <link>http://j-net21.smrj.go.jp/watch/ippomae/entry/20100510.html</link>
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         <pubDate>Mon, 10 May 2010 10:22:12 +0900</pubDate>
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         <title>「いくさに強い家来」とは？　戦場で必要なのはまじめな人間！ビジネスシーンも同様か</title>

         <description>豪傑は、自分の家来に欲しくはない 戦国末期に加藤嘉明という武将がいた。豊臣秀吉によって見出され、秀吉天下統一の道標となった賤ヶ岳の戦いでは七本槍のひとりとして活躍した。その後、四国松山や会津の大名となった、名将である。 その嘉明が晩年、家臣から「どういう家来がいくさに強いか」と尋ねられたことがあるという。当然、強いという話になれば天下無双</description>
         <link>http://j-net21.smrj.go.jp/watch/ippomae/entry/20100426.html</link>
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         <pubDate>Mon, 26 Apr 2010 10:15:03 +0900</pubDate>
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         <title>創業の心を忘れたとき企業の腐敗がはじまる</title>

         <description>創業の心を後継者が忘れる 「創業は易く、守成は難し」という言葉がある。新たに事業を起こすよりも、事業を維持、発展させることのほうがむずかしいという意だ。中国の史書『十八史略』のなかにあり、唐時代の太宗の問いに答えた臣下の言といわれる。 そもそも「創業」も「守成」も、どちらも簡単なわけがない。とすれば、なぜあえて「守成」、つまり発展しつづけ</description>
         <link>http://j-net21.smrj.go.jp/watch/ippomae/entry/20100412.html</link>
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         <pubDate>Mon, 12 Apr 2010 10:33:53 +0900</pubDate>
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         <title>&quot;社会的手抜き&quot;を防ぐ「何のため」との問いかけ</title>

         <description>人数が増えればひとりの貢献度は低下する 約100年前に、ドイツの心理学者リンゲルマンは、綱引きの実験を行なった。ひとりが綱引きをするときと、2人が力を合わせて綱引きをするとき、またその後も順次綱引きに参加する人数が増えるたびに個人がどのように力を発揮するかを調べる実験だった。 もしそこで相乗効果が発揮されれば、綱引きに参加する人が増えるた</description>
         <link>http://j-net21.smrj.go.jp/watch/ippomae/entry/20100329.html</link>
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         <pubDate>Mon, 29 Mar 2010 13:37:11 +0900</pubDate>
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         <title>2つの鉄則を遵守したから再起を果たせた！</title>

         <description>得意先が談合事件に関与、受注が激減 再チャレンジが容易でない現実は、以前インタビューさせていただいた倒産防止互助会会長・磯崎暁氏の経験が如実に物語っている。磯崎氏は20年以上にわたって経営危機や経営破綻に直面した中小企業の再建、経営者の再起を指導している。指導した経営者は7000人以上。そのうち再起できた経営者は3〜5人にひとりという。 </description>
         <link>http://j-net21.smrj.go.jp/watch/ippomae/entry/20100315.html</link>
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         <pubDate>Wed, 24 Mar 2010 00:05:15 +0900</pubDate>
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