西社長は、創業にあたり資金調達や優秀な人材を募集するための事業計画策定の必要性を感じていましたが、自身ではこの事業の魅力を伝えるだけの納得した事業計画策定に行き詰まっていました。そこで、第三者からのアドバイスをもらおうとホームページを検索したところ、（財）東京都中小企業振興公社（アスプラザ）が提供する中小企業診断士や税理士などの資格者で、診断・助言の実績のある専門家を派遣する「専門家派遣事業」の存在を知り、申し込みました。

アスプラザから派遣された中小企業診断士から、策定した事業計画についてアドバイスを受けました。中小企業診断士からのアドバイスは、主に次のような内容でした。
　 ・誰に、何を、どのように、といった事業ドメインや、マーケティングミックスの4Pなどのマーケティングに関するフレームワークを意識して、事業概要をまとめること。

・提供するサービスの差別優位性を示すために、他社が提供する類似の既存サービスをいくつかあげ、それぞれについての差異や優位性をアピールすること。

・実現可能性の論拠が弱いため、インターネットによるマーケティングリサーチを実施し、その結果によって実現可能性を実証すること。

これらのアドバイスにもとづき、まず事業概要のまとめ方、伝え方を根本から見直しました。マーケティングの世界では常識となっているフレームワークや、既存サービスとの違いを表すポジショニングマップを活用することで、既存サービスとはまったく異なる新規性の高い事業であることが伝わる事業計画になりました。

また、標的顧客と位置づけていた20代〜40代の比較的所得水準が高い女性に対するインターネットアンケートを実施し、サービス内容と予定価格を提示したところ、その過半数以上から利用したいという結果を受けたことで、実現可能性についての論拠が明確となるとともに、「この事業は成功する」という自信を強めることができました。

• 「専門家派遣事業」（財）東京都中小企業振興公社（アスプラザ）

作成した事業計画をもとに、国民生活金融公庫と東京都の制度融資から、希望額の創業融資を受けることができました。また、人材を募集したところ1名のベンチャー企業就職希望者を採用することができました。さらには、策定した事業内容にもとづきプレスリリースを実施したところ、テレビや新聞の社会面に取り上げられ、パブリシティに大きな成果を発揮しました。

専門家派遣事業を受けて創業してから3年目の現在、今後は会員同士がドレスファイルで情報交換や衣類の交換もできる、衣服に関するインターネットコミュニケーションの場の提供へと、事業を展開したいと考えています。

お問い合わせ先

（財）東京都中小企業振興公社

TEL：03-3251-7881・7882