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施策活用企業事例
生産過程
 仕入管理・資材管理・工程管理・品質管理などの課題の改善についてとりあげています。事例では、「機械設備の導入」と「生産過程の合理化・効率化」が多くを占めています。

[ひと・情報]
ワンポイント解説
 主に利用されているのは、専門家によるアドバイスや実地指導が受けられる「専門家派遣制度」で、生産過程・体制の見直し、指導により、生産性が飛躍的に向上した例が多く見られます。そのほか、技術士、ISO(品質・環境)認定の取得、原価計算システムの導入などにかかわる専門家の派遣もあります。
[もの・かね]
ワンポイント解説
 主な課題は、機械設備の導入で、「設備貸与(リース)制度」、「設備資金貸付制度」がよく利用されています。