ベストプラクティス事例集

ベストプラクティス事例集

中小企業の経営課題解決の事例集です。

  • 質問1マネジメント上の課題解決
  • 質問2仕組み・制度・体制の構築
  • 質問3人材管理人事評価制度の構築
貴社の課題への最適事例は

人事評価制度の仕組みづくり

従業員参加型の安心して働ける賃金制度と人事評価制度の構築

事例

企業概要
  • 企業名:株式会社K
  • 事業内容:冷暖房空調設備機器・器具等製造業
  • 資本金:21百万円
  • 従業員数:37人
  • 売上高:452百万円(平成26年4月期)
経営上の背景
経営上の課題-外部環境要因: ・リーマンショックなどの急激な景気変動による公共事業の減少
経営上の課題-内部環境要因: ・従業員の定着率が悪化 ・明確な評価基準がない ・賃金表がなく昇給が不定期、退職金制度もない
経営上の課題

従業員の適正な評価と安心して働ける処遇

問題解決テーマ

人事評価制度の仕組みづくり

目指す成果
  • マネジメント上の課題解決
  • 透明性、公平性、納得性の高い人事評価制度、賃金制度の改訂
解決プロセス

根拠ある公平性、納得感がある人事評価制度と賃金制度の改訂が実現した

役立つ支援策
  • 専門家継続派遣事業

    経営・技術・財務等の専門家を総合的な経営課題の解決のために長期間継続して派遣します。
    企業の発展段階に応じてタイムリーで適切なアドバイスを行い、その成長・発展をサポートします。