ベストプラクティス事例集

ベストプラクティス事例集

中小企業の経営課題解決の事例集です。

  • 質問1マネジメント上の課題解決
  • 質問2計画上の課題
  • 質問3新事業・新分野進出計画新事業計画の策定
貴社の課題への最適事例は

強みを活かした新規事業計画策定

強みを活かす新規事業進出構想の具現化と実行プラン策定

事例

企業概要
  • 企業名:S株式会社
  • 事業内容:家具卸売業(企画・卸売、生産はベトナムの子会社)
  • 資本金:10百万円
  • 従業員数:33人
  • 売上高:857百万円(平成26年7月期)
経営上の背景
経営上の課題-外部環境要因: ・消費者への直販など、流通構造の変化
経営上の課題-内部環境要因: ・強みである海外生産拠点の活用が不十分 ・直販ルート開拓のための情報収集が不十分
経営上の課題

強みを活かす新規事業進出構想の具現化と実行プラン策定

問題解決テーマ

強みを活かした新規事業計画策定

目指す成果
  • マネジメント上の課題解決
  • 中長期的な経営基盤強化に向けた新規事業計画策定
解決プロセス

商品投入から資金化までの具体的手段と明確な期限を設定した新規事業計画を策定した。

役立つ支援策
  • 専門家継続派遣事業

    経営・技術・財務等の専門家を総合的な経営課題の解決のために長期間継続して派遣します。
    企業の発展段階に応じてタイムリーで適切なアドバイスを行い、その成長・発展をサポートします。