ベストプラクティス事例集

ベストプラクティス事例集

中小企業の経営課題解決の事例集です。

  • 質問1マネジメント上の課題解決
  • 質問2仕組み・制度・体制の構築
  • 質問3現場改善KPI管理
貴社の課題への最適事例は

生産性向上のための目標管理強化

現場力強化のためKPI(業績評価指標)による管理体制整備

事例

企業概要
  • 企業名:K機工株式会社
  • 事業内容:製造業(溶射加工、精密機械加工)
  • 資本金:30百万円
  • 従業員数:82人(正社員70)
  • 売上高:1,270百万円(平成27年11月期)
経営上の背景
経営上の課題-外部環境要因: ・経営環境の悪化 ・多品種少量による差別化の必要性 ・納期短縮ニーズへの対応
経営上の課題-内部環境要因: ・先代社長の急死による事業承継 ・収益性の悪化 ・管理基盤整備の必要性
経営上の課題

収益性改善と基盤となる管理体制の整備

問題解決テーマ

生産性向上のための目標管理強化

目指す成果
  • マネジメント上の課題解決
  • 工場現場の目標管理体制の整備
解決プロセス

KPI管理により各部門の改善結果が見える化がされ、利益体質強化に結びついた

役立つ支援策
  • 専門家継続派遣事業

    経営・技術・財務等の専門家を総合的な経営課題の解決のために長期間継続して派遣します。
    企業の発展段階に応じてタイムリーで適切なアドバイスを行い、その成長・発展をサポートします。

  • 経営実務支援事業

    企業の抱える特定の課題(技術・経営・マーケティング等)について、経営実務の経験が豊富なアドバイザーを派遣し、課題解決や社内人材の育成を支援します。