ベストプラクティス事例集

ベストプラクティス事例集

中小企業の経営課題解決の事例集です。

  • 質問1マネジメント上の課題解決
  • 質問2計画上の課題
  • 質問3部門別事業計画部門別利益計画の策定
貴社の課題への最適事例は

部門別事業計画・利益計画の策定

収益管理体制を構築し、経営管理(PDCAが回る仕組み)の定着化を図り収益改善

事例

企業概要
  • 企業名:F株式会社
  • 事業内容:おしぼりレンタル及び販売、FC事業展開、厨房機器・消耗資材の販売
  • 資本金:20百万円
  • 従業員数:146人(正社員50人)
  • 売上高:1,978百万円(平成28年8月期)
経営上の背景
経営上の課題-外部環境要因: ・おしぼり事業は成熟産業で、低成長 ・多角化により高付加価値製品需要有
経営上の課題-内部環境要因: ・事業別の損益やコスト構造が見えない ・「売上のみ」「結果のみ」管理で成行き任せ
経営上の課題

収益管理体制の構築と経営管理の定着化を図り収益性改善

問題解決テーマ

部門別事業計画・利益計画の策定

目指す成果
  • マネジメント上の課題解決
  • 収益管理体制の構築と定着化による収益性改善
解決プロセス

収益管理の見える化と体制構築が進み、必要な改善が適切に実行され、収益確保の確実性が高まった

役立つ支援策
  • 専門家継続派遣事業

    経営・技術・財務等の専門家を総合的な経営課題の解決のために長期間継続して派遣します。
    企業の発展段階に応じてタイムリーで適切なアドバイスを行い、その成長・発展をサポートします。