http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/ 現役の中小企業経営者にフォーカスし、成功に至るまでの苦心談や、経営の心構えなどを直接取材してご紹介します。 ja Copyright 2011 Tue, 25 Sep 2007 14:28:26 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 上海に次ぐ第2の海外工場計画 シコー技研が直面する経営課題の1つは、海外生産拠点の見直しだ。日本に研究開発拠点を置き、生産は海外という事業体制を敷く同社の海外拠点は中国・上海工場。だが、ここへきてその頼りの上海工場が大きな岐路に立たされている。 上海工場は国内の人手不足対策として、会津工場を閉鎖してまでやむなく進出した工場だ。白木は上海に http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/09/4_10.html#011206 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/09/4_10.html#011206 Wed, 24 Mar 2010 08:05:15 +0900 開発競争は技術者の宿命 白木が起業したのは27歳の若さの時である。最初から事業家を志したわけではなく、目指すはあくまで発明家の道だった。大学を卒業した白木は企業に就職することなく、恩師でありカメラのストロボやエンドレステープなどの発明で知られる東京理科大学の伴五紀教授がモーターの開発に挑戦する話を耳にし、伴教授の私設研究所の研究員になる。 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/09/3_9.html#011202 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/09/3_9.html#011202 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 存在感ある学生時代の「特許研究部」生みの親 社員数100名足らずでありながら、シコー技研の特許保有件数は1000件に及ぶ。現在でも毎月数件ずつ特許を出願しており、「特許の出願実績が技術者の評価基準の１つ」（白木）となっている「特許立社」の会社だ。1947年生まれの白木はまさに団塊の世代。岐阜県のミシン屋の息子だった白木は、子供の頃からラジ http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/09/2_11.html#011203 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/09/2_11.html#011203 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 開発に隠された数々のドラマ シコー技研社長の白木学が歩んできた独創的で挑戦的な研究開発人生は、超小型モーターの開発の歴史そのものである。そして、携帯電話の振動モーター、パソコンのCPU（中央演算処理装置）を冷却する小型ファンモーター、携帯電話のカメラ向けオートフォーカスレンズ駆動用モーターやリニアモーターなど、同社が誇る主力の小型モーター http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/09/1_9.html#011204 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/09/1_9.html#011204 Wed, 24 Mar 2010 08:05:15 +0900 ベテラン技術者にも新技術の研修 「いらっしゃいませ」—。若い女性たちの明るい声が、部屋中にこだまする。典型的なものづくり系企業でありながら、南武の事務所に一歩足を踏み入れると、大勢の女性スタッフが目に入る。製造現場に配属されている6名のドリルガールだけではない。設計部スタッフ14名のうちの3名、営業技術部15名のうちの6名、生産管理課13 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/08/4_9.html#011205 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/08/4_9.html#011205 Wed, 24 Mar 2010 08:05:15 +0900 小学校を7回転校 会社が閉鎖に追い込まれた本社工場の全焼という悲運にもめげず、2年後の1965年には株式会社南武鉄工として再発足。これを機に従来の下請から脱する思い切った経営戦略の転換を図る。この頃から一転して南武に新たな追い風が吹き始めるのである。金型に使われる傾斜ピンから南武が得意とする中子シリンダーへと需要の流れが変わり、同社を金型 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/08/3_8.html#011188 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/08/3_8.html#011188 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 信頼勝ち取ったトラブル時の科学的反証 ある日、大手自動車メーカーのエンジン製造工程で南武製油圧シリンダーに原因不明のトラブルが発生した。トラブルが発生すれば生産に大きく影響する。最悪の場合、生産ラインをストップする事態を招きかねない。自動車メーカーの部品成形担当者には当然、一刻も早く上司へトラブルの原因と対策を報告する義務と責任が生ずる。 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/08/2_10.html#011187 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/08/2_10.html#011187 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 国内シェア70％を誇る金型用中子抜きシリンダー（ダイカスト） 南武は多品種少量受注生産の特殊油圧シリンダーメーカーである。自動車エンジン製作向けに使われる金型用中子抜きシリンダーでは国内シェア70％、製鉄用のロータリーシリンダーでは世界シェア70％を誇る。国内有数の中小製造業の集積地として知られる大田区でも、特許に裏づけられた自社製品を製 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/08/1_8.html#011186 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/08/1_8.html#011186 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 スピード経営支える決断力 中小企業の強みの1つは、スピード経営にある。経営者自身の判断で決断できることだ。現実に社長の決断が求められる案件が毎日、山積される。即断即決で処理していかなければ会社は動かないし、前に進まないのが中小企業の宿命でもある。中小企業の強みについて大河原はこんな例え話で持論を展開する。 「ダーウインの進化論によく出てく http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/4_8.html#011185 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/4_8.html#011185 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 大企業の定年退職者に白羽の矢 冷凍ピザの普及とともに、社業は成長軌道に乗り始めたが、大河原を悩ませた最大の問題が人材確保である。「日本は今以上に終身雇用が徹底していましたから、就職すると一生その会社に骨を埋めるという考え方が当たり前の社会でした。ですから、若い外国人女性が経営する零細企業に就職しようという気持にはなかなかなれなかったと思う http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/3_7.html#011184 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/3_7.html#011184 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 メーンバンクは父親 ジュネーブ大学を卒業した大河原は日本へ直行した。祖国の米国ではなく日本を生活の場に選んだのはごく自然な成り行きだった。その理由について大河原は「当時、父の仕事の関係で家族が日本に住んでおりましたし、私もまだ22歳でしたので、家族から離れて米国で一人で仕事をする気持にはなれませんでした」と、その時の心境を語る。 法学部卒 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/2_9.html#011183 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/2_9.html#011183 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 米国流教育が育んだ独創的発想力 グループ全体で年商200億円を誇る冷凍ピザなどの食品製造・販売および外食産業の「ジェーシー・コムサ」会長の大河原愛子は、ハワイ州ホノルル市生まれの日系3世である。日本で数々の女性経営者賞などの栄誉に浴した米国籍の女性実業家、大河原の実像を知るには、その生い立ちをひも解くのが近道のようだ。 米国の教育は大河原 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/13.html#011182 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/13.html#011182 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 予兆をつかめ 上野の中小企業戦略、経営戦略の底流にあるのは、産業や国内外の政治・経済の変化の予兆をつかみ、迅速に先手を打つ才能にある。 今や参加者が200社を超えた「コーディネート企業群」の原点もそこにあった。大企業の抱える問題点を熟知していた上野に、大企業から得意の部品加工だけでなく、「全部やって欲しい」と、一括受注を懇請される。そこで http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/4_7.html#011181 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/07/4_7.html#011181 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 “失われた2年間”反省し猛勉強家に 上野が今でも悔やむ郷里で「失われた2年間」とは、高校2年と3年のときである。「高校1年のときまでは成績は良かったのですが、勉強しなければいけない時期に勉強を怠った後遺症が未だに続いている」というのである。「勉強をしていればもしかして一流の大学へ入れたかもしれない。おかげでこの歳になっても勉強する羽目にな http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/06/3_6.html#011180 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/06/3_6.html#011180 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 2人の上司の教えと別れ 会社員時代の上野の軌跡を辿ってみると、ものづくりと独立自営に必要なありとあらゆる経験を積んでいることが分る。現場の機械作業から技術員、試作品を手配して現場に流す日程係と見積り係、それから資材と生産技術。子会社の役員および社長として新規事業の責任者も務め上げている。 「子会社の社長として、技術屋が手形を発行したりする http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/06/2_8.html#011179 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/06/2_8.html#011179 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 感無量の記念式典 「30年前に脱サラして、部下2人と3人で貸し工場に中古機1台、お客様ゼロから創業しました。そして現在、事業所４カ所、社員100名、お客様2,700社になりました。これからも研鑽を続けて、発展を目指してまいります」 さる6月2日、東京・立川駅近くのパレスホテル立川で開かれた「東成エレクトロビーム創業30周年記念式典」で挨拶 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/06/1_7.html#011178 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/06/1_7.html#011178 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 クレーム隠すからクレームが増える 試料をバイスにセット・スタートボタンを押すだけでベルト研磨する装置。安価でシンプルさが特徴 エステックの高い技術力を下支えしているのが、永島がかつて農業機械メーカーで5年間学んだ品質管理の大切さだった。 　「クレームというのは隠そうとすると、確かにクレーム費は少なくなりますが、クレームが職場に密閉されて外 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/06/4_6.html#011189 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/06/4_6.html#011189 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 世界初のたんぱく質結晶化観察ロボット装置の開発 たんぱく質の自動結晶化観察装置 ポストゲノム−。 欧米諸国とわが国がDNA解析に凌ぎを削ったのは、つい数年前のことだ。この稀に見る国際的な研究開発競争は、米国が70〜80%のDNAの解析に成功して決着したかにみえた。ところが解析が終わってみて、新薬が誕生したといった成果は一向に伝わってこない http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/05/32.html#011190 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/05/32.html#011190 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 モノづくりのあるべき姿を学ぶ 県立松江工業高校機械科を卒業した永島。当時、父親が営む十数人の運送会社で働かないかという話があった。永島が選んだ進路は技術者の道。長男でありながら、跡取りを断っての決断である。 就職した会社は、大手の農業機械メーカー。稲刈り機やトラクターなど主に農業機械の設計を担当し、在籍期間は15年に及んだ。この間、5年ほ http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/05/2_7.html#011201 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/05/2_7.html#011201 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 発端は神戸製鋼からの開発依頼 島根県東出雲町の中海の湖畔に本社工場を構えるエステックは、日本とドイツに数社しかない製鋼用試料調製機のメーカー。鉄の成分分析用のサンプルを成形する地味な分野の装置だが、国内市場のほぼ80%を独占する開発型の受注生産企業なのである。 なぜ、従業員数わずか35名のこの会社が断トツのコア製品をもつ機械メーカーに成長 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/05/180.html#011200 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/05/180.html#011200 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 5分で修復する光ディスク修復器 エルムが世界シェア85%以上を誇る製品とは、「自動光ディスク修復装置」のことである。 この装置を開発するヒントは宮原の独創的な発想の豊かさにある。発想の原点は、あるゲームディスク再販業者から寄せられた業務用光ディスク修復装置の開発依頼と、ビデオレンタルのメディアが近い将来、ビデオからDVDに置き換わるだろう http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/05/485.html#011199 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/05/485.html#011199 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 市場調査の失敗に学ぶ 宮原が大きな経営決断した１つに、92年に大阪中小企業投資育成とベンチャーキャピタルの鹿児島キャピタル両者に資本参加を仰ぎ、資本金を4875万円に増資したことがあげられる。これはエルムの非同族会社化を意味した。弟の照昌との二人三脚で経営してきた宮原にとってはたいへんな決断だった。 宮原はエルムの事業承継の行方についてこ http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/04/3_5.html#011198 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/04/3_5.html#011198 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 インゲン豆や金柑もビジネスのヒント 鹿児島県にとっての宮原は「農工連携の先駆者」と呼ぶに相応しい技術者である。その功績は九州そして全国で高く評価されている。このことは北海道をはじめ農業県と言われる地方自治体から講演依頼が相次いでいることが如実に示している。 害虫の的確な発生予察や防除に必要な現在の害虫発生状況を即座に把握できる昆虫計数装置 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/04/2_6.html#011197 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/04/2_6.html#011197 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 29歳で起業Uターン 「いつの日か故郷の南さつまに帰りたい」 そんな思いを抱き故郷を後にエルム社長の宮原隆和が向かった先は大阪工業大学だった。卒業と同時にコンデンサーメーカーの松尾電機に就職。それから6年後の29歳のとき、弟の照昌の待つ故郷にUターンする。 弟の照昌も大阪の和泉電気に勤務していた。そして、二人は故郷にUターンするに当たって http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/04/1_6.html#011196 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/04/1_6.html#011196 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 資本の論理 独立の出資金は渡邉と森田の2人の自己資金で都合した。渡邉が1千万円、森田が8百万円を出資して、神奈川県の相模原市で会社を立ち上げた。事業分野は工業用センサーである。 だが、外部の資金に頼らず、自己資金で起業したはずの会社は、5年後には他社の資本が入る不遇に見舞われてしまう。資金計画に甘さがあったのかも知れない。資金不足で経営を http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/04/4_5.html#011195 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/04/4_5.html#011195 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 モノづくりで米国本社と対立 渡邉が満50歳の誕生日を迎える数ヶ月前のこと。米国のボストンに本社のある大手材料試験機メーカーから日本法人社長ポストのヘッドハンティングの声がかかった。この誘いに素直に応じた渡邉は、数ヵ月後にボストン本社での面接に向かった。 ボストンのホテルに到着すると、「日航機、御巣鷹山に墜落」の悲報を伝えるテレビニュースが http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/03/3_4.html#011194 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/03/3_4.html#011194 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 日本人初の「発明業績賞」受賞 渡邉に任された仕事とは、試作エンジンテストの自動化技術の共同開発だった。コンピュータを使って自動的にエンジンテストする技術である。世界初の試みだった。今では信じられない話だが、日本IBMは日産自動車から仕事を請け負ったものの、開発する担当者がいなかったのだ。 「工業用センサーなどあまり発達していなかった時代で http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/03/2_5.html#011193 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/03/2_5.html#011193 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 転職遍歴 オプトロンの社長、渡邉慧の転職に次ぐ転職から起業までの道程は、言ってみれば「技術開発の旅路」そのものだった。そして、今年8月に73歳になる天才肌の渡邉の開発者魂は、今でも衰えることを知らない。 渡邉は中学、高校時代は、ラジオ少年で、真空管式のラジオつくりに熱中していた。生まれ故郷の北海道函館市で高校生活を送っていた渡邉は、静岡大 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/03/1_5.html#011192 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/03/1_5.html#011192 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 模倣品の洪水 ワテックにとってビジネスの最大のライバルは台湾と韓国である。ライバルとの戦いは模倣品との戦いの歴史でもある。 「20年近く前、超小型CCDカメラの輸出を始めた時から、早くも台湾や韓国製のコピー製品が出回りだしたんです。電子回路も同じですし、ロゴや形状から製品の色具合までソックリです。弁護士を使って法的措置を取ってはみたんです http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/03/4_4.html#011191 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/03/4_4.html#011191 Wed, 24 Mar 2010 08:05:14 +0900 小型化で差別化図る 「勤務先の会社が廃業した時には、まだストロボの仕事は残されていましたね。ですから会長も技術者として次の一手は当然考えていたと思います」 中村が言うように、五十嵐は主力製品だったストロボに続く事業として、「ビデオ監視カメラ」の研究開発に没頭していた。「ストロボだけでは食べていけない。独自のビデオ監視カメラを新規事業として http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/02/3_3.html#011166 http://j-net21.smrj.go.jp/establish/retsuden2/2007/02/3_3.html#011166 Wed, 24 Mar 2010 08:05:13 +0900